Das eigentliche ProblemDie Software ist selten das Problem. Der Prozess dazwischen ist es.
Wohnungsunternehmen haben längst ERP, DMS, CRM, Portale und Fachanwendungen. Trotzdem entstehen Übergaben per Mail, Excel-Listen, Rückfragen, manuelle Prüfungen und Wissen, das nur einzelne Personen besitzen. Wer hier automatisiert, ohne den realen Ablauf zu kennen, automatisiert im Zweifel den falschen Prozess.
01Medienbrüche sichtbarWo springt der Vorgang zwischen Systemen, Dateien, Telefonaten und Personen?
02Entscheidungen sichtbarWelche Schritte sind Routine, wo braucht es Verantwortung und wo darf Software nicht weiterlaufen?
03Automatisierung belastbarErst wenn der Ist-Prozess klar ist, lässt sich sinnvoll entscheiden, was standardisiert oder automatisiert werden sollte.
Das ErgebnisAm Ende haben Sie keinen Foliensatz. Sie haben einen ausführbaren Prozess.
Digitalisierungsplanung hält den Prozess als Zustände und Übergänge fest. Browser-Schritte können aufgenommen und wiedergegeben werden. Menschliche Freigaben und Stopps bleiben sichtbar. Der Prozess wird damit zur gemeinsamen Arbeitsgrundlage für Fachbereich, Organisation und IT.
AEin gemeinsames ProzessbildDer reale Ablauf wird an einer Stelle beschrieben, statt sich auf Präsentationen, Notizen und Köpfe zu verteilen.
BPrüfbare GrenzenJeder Übergang trägt eine klare Entscheidung: Routine, Mensch oder Stopp. Ungeklärtes läuft nicht automatisch weiter.
CDirekt weiterarbeitenRecorder, Replay, Zusammenarbeit und Agenten arbeiten auf demselben Prozessmodell. Keine zweite Workflow-Wahrheit.
Der EinstiegPrüf-Pilot für Wohnungsunternehmen.
Kein monatelanges Transformationsprojekt. Wir nehmen einen realen Prozess und bringen ihn in einen belastbaren Zustand, an dem Sie konkret weiterentscheiden können.
Pilot
Auf Anfrage individuell abgestimmt
- ein realer Geschäftsprozess
- Aufnahme und Strukturierung des Ist-Ablaufs
- Routine / Mensch / Stopp an den relevanten Übergängen
- Medienbrüche, Verantwortungen und offene Punkte sichtbar
- Prozess im Digitalisierungsplanung-Editor
- Abschlussreview und klare nächste Schritte
Ziel: innerhalb von 10 Arbeitstagen wissen, ob und wo dieser Prozess sinnvoll standardisiert oder automatisiert werden kann.
Die Software dahinterWenn der Pilot trägt, bleibt der Prozess im Unternehmen.
Nach dem Pilot ist Digitalisierungsplanung nicht verschwunden. Ihr Team kann Prozesse weiterpflegen, gemeinsam bearbeiten, Browserarbeit aufnehmen und bei klaren Grenzen automatisieren oder durch Agenten verändern lassen.
Visueller ProzesseditorEin revisionierter Prozessgraph als gemeinsame Wahrheit.
Browser Recorder & ReplayKlicks, Eingaben und Seitenwechsel aus Chrome/Edge aufnehmen; unsichere Ziele werden nicht blind ausgeführt.
Menschliche FreigabenÜbergänge können bewusst vor realen Aktionen auf Menschen warten oder vollständig stoppen.
Team, Organisation und MCPMehrere Personen und Agenten arbeiten kontrolliert auf demselben Prozessmodell.
Nicht noch ein DigitalprojektNehmen Sie einen Prozess, der heute wirklich Arbeit macht.
Wenn wir ihn nach zehn Arbeitstagen nicht klarer, prüfbarer und entscheidbarer gemacht haben, war es der falsche Ansatz. Genau dafür ist der Pilot da.